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物茂乡创新“1234”工作法 建强“三支队伍”赋能基层善治

2026-07-21 13:57 来源:欧洲网   阅读量:16768   会员投稿

今年以来,物茂乡紧扣矛盾纠纷动态排查、就地化解、重点管控、法治宣传职能定位,以党建为引领,创新构建“一个指挥体系、两支骨干队伍、三张管控清单、四项运行机制”的“1234”工作法,建强党政、警务、村社“三支队伍”,推动多方力量深度融合、协同发力,基层治理效能持续提升,实现矛盾纠纷、接处警、诉讼案件、信访积案“四降”,治理效能、群众满意度“两提升”的良好成效。

建强“一个指挥体系”,统领治理全局。乡党委书记牵头统揽,以乡综治中心为枢纽,全面整合党政、警务、村社力量,推行派出所领导兼任乡党政副职、民警兼任村副职,打破层级壁垒、畅通指挥链条。健全会商决策、统筹协调机制,派出所所长、村党组织书记列席乡党委会议共商治理要事,构建起党政领导、警务参与、村社落实的一体化指挥体系,确保治理方向统一、力量统筹调度、工作一体推进。

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建强“两支骨干队伍”,夯实治理根基。配齐配强乡村干部与网格员两支骨干力量,78名乡村干部挂包52个村民小组,404名网格员联系服务4822户群众,7名民辅警下沉5个村委会驻点履职,构建起干部包联、网格兜底、警务支撑的基层治理力量体系。两支队伍协同联动、常态走访,实现矛盾排查全覆盖、服务群众无死角,基层矛盾纠纷、接处警、诉讼案件、信访积案同比分别下降24%、19%、11%、28%,源头治理成效显著。

细化“三张清单”,精准靶向施策。聚焦风险防控与矛盾化解,建立突出矛盾纠纷、高风险重点人员、涉隐患重点场所三张清单,逐项明确责任主体、管控措施与处置时限,实行清单化管理、项目化推进。严格落实重点人员月走访、分级包保、动态研判机制,精准掌握人员动向、及时消除风险隐患;常态化推进矛盾纠纷分级分类处置,全年成功化解矛盾纠纷248件,化解率达95%,真正实现小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。

健全“四项机制”,保障长效运行。以制度固成效、以机制促长效,完善研判调处、信息互通、履职闭环、能力提升四项机制,推行“一周一分析、一月一研判”,深化“警格+网格”双格融合,建立“排查—上报—处置—反馈—销号”全链条闭环管理,分层分类开展队伍能力培训。以机制倒逼协同、以实干提升效能,推动党政、警务、村社“三支队伍”同心同向、合力攻坚,以高效能治理赋能群众增收、提升民生温度,绘就平安和谐、善治有序的乡村振兴新图景。

(物茂乡:白倩榕)

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